博士有成

5月6日，博士有成集團召開5月全集團員工大會，對4月份工作進行總結(jié)，對5月份工作進行部署安排，全體職工悉數(shù)與會，各部門負責人分別登臺宣講與溝通。

上午7點30分，在大會開始前，由人資行政中心彭新忠總監(jiān)主持整隊，在短短幾分鐘的整隊過程中，體現(xiàn)出了博士有成人的良好的組織紀律性與強大的團隊凝聚力。彭總強調(diào)了有關(guān)考勤紀律以及7S現(xiàn)場管理的相關(guān)事宜，并希望大家能夠努力做好，為自己也為大家構(gòu)建一個良好的環(huán)境。

隨后，大會主持人博士有成集團董事長助理王歌上臺進行會議開幕致辭，講述了此次會議的主題、目的以及所要傳達的思想，明確了相關(guān)事項。

在熱烈掌聲中，集團常務(wù)副總裁付雷鳴登臺發(fā)言，付副總裁首先宣布了一個有關(guān)于集團拓展全新模式、業(yè)務(wù)渠道擴大化的好消息，振奮了全廠職工的精神。付總回顧本次合作的上市公司，除了良好的人脈和渠道，最令之難忘的是每一名員工“公司利益最大化”的工作狀態(tài)；付總倡議：“咱們集團數(shù)以百計忠誠度高的老員工，也請您站高一線看待自己的崗位，我可以挖掘工藝改革的潛能、提升效率；我可以鉆研節(jié)約的竅門、降低成本；我可以感知管理的紕漏、合理建議...”付總深情的引發(fā)：“培訓(xùn)結(jié)業(yè)典禮上，董事長和大家交流經(jīng)營企業(yè)的感悟：每天六點多起床、忙完一天工作不知多晚回家，假期對董事長來說是換一個場景工作。一直以來對自己的孩子、對家庭少了陪伴，有一份深深的自責和愧疚。期待每位博士有成的兄弟姐妹都能夠有主人翁的心態(tài)，把公司當做自己的家，發(fā)自內(nèi)心地去做好每一件事，時時刻刻想著增收節(jié)支、開源節(jié)流的契機，盡力托舉公司的發(fā)展，盡力為董事長分憂。共贏的吸引力，公司也必然會回饋到我們自身！”

眾達廠部張玉元廠長不愧以執(zhí)行力著稱，講話也是簡明扼要，他以“三個感謝一個承諾”表示：“感謝集團搭建的學(xué)習(xí)平臺，付副總裁2天1夜的培訓(xùn)賦能，字字誅心、句句入骨，讓我們受益良多、從靈魂深處得到洗禮；感謝營銷中心的業(yè)務(wù)團隊，在大環(huán)境不太好的情況下，逆向發(fā)力，為我們提供了充足的訂單；感謝全體職工的努力拼搏，圓滿完成了4月份的生產(chǎn)目標，我們每一個人都是英雄。最后承諾，5月份雖然挑戰(zhàn)更大，但是我們一定會全力以赴，完成5月份生產(chǎn)目標，打贏這場攻堅戰(zhàn)！””

有成廠部王曉東廠長對4月份日常管理、生產(chǎn)、安全等方面進行了總結(jié)。王廠長表示：“感恩公司在如此嚴峻的形勢之下，還能夠擴工擴產(chǎn)，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境，相信我們所有人也會回報公司這一份恩澤，在安全、生產(chǎn)、品質(zhì)、效率、成本以及7S管理等方面全力以赴做到最好。””

交付中心代理總監(jiān)兼眾達品管經(jīng)理賈永強再次強調(diào)了關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的重要性和必要性，再次重申提升全員質(zhì)量管控意識，為博士有成輝煌發(fā)展新局面保駕護航。并對4月生產(chǎn)工藝改進做出突出貢獻的楊暉同事進行了表彰。

OEM管理中心丁崇家總監(jiān)指出：“產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中。要始終堅持高標準、優(yōu)質(zhì)量生產(chǎn)管理目標，確保生產(chǎn)出的每一產(chǎn)品，都是讓消費者用得放心的產(chǎn)品。在把握質(zhì)量的前提下，也不能舍棄創(chuàng)新，創(chuàng)新才是第一生產(chǎn)力，千萬不要讓自己的思維局限在一隅，要讓我們的每一件產(chǎn)品都能成為我們的驕傲與榮耀！”

研發(fā)中心朱懷恩總監(jiān)表示，研發(fā)中心應(yīng)該是集團發(fā)展的風向標，在5月份，研發(fā)中心一定會加快腳步，加班加點，加快對新產(chǎn)品的開發(fā)，爭取再次打造一款震撼的爆款產(chǎn)品。