博士有成

步入12月是公司年度生產(chǎn)銷售任務(wù)的重中之重，12月6日，博士有成召開12月全廠職工動員大會，全廠職工悉數(shù)參與，各部門負(fù)責(zé)人進行述職。會議強調(diào)，各部門要統(tǒng)一思想，圍繞目標(biāo)堅定信心，全力以赴完成年度生產(chǎn)銷售任務(wù)，同時要圍繞生產(chǎn)銷售任務(wù)，及時反映存在困難，對準(zhǔn)問題，靶向施策，確保各環(huán)節(jié)高效運轉(zhuǎn)。

上午7點50分，在職工動員大會開始前，由行政彭新忠彭經(jīng)理主持整隊，在短短幾分鐘的整隊過程中，體現(xiàn)出了博士有成人的良好的組織紀(jì)律性與強大的團隊凝聚力。

會上，彭經(jīng)理強調(diào)了三個重點事項：“首先就是要緊抓安全，特別是在生產(chǎn)工作中，一定要注意自身的安全，這才是對自己對家庭對公司的負(fù)責(zé)。其次是強化責(zé)任意識，認(rèn)真負(fù)責(zé)好自己的工作，成為自己的完全責(zé)任人。最后希望大家懂得感恩，公司為大家謀福利，也希望大家能夠感恩公司，在年終最關(guān)鍵的時候，能夠為自己、為家人、為公司負(fù)責(zé)，給2021年做一個圓滿的總結(jié)。”

會議伊始，生產(chǎn)部張玉元張主管對上月生產(chǎn)銷售做出總結(jié)報告，并表示：“為全力保障公司生產(chǎn)工作，生產(chǎn)部會全力以赴解決生產(chǎn)過程中存在的困難和問題，做到生產(chǎn)快速響應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)、確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，為公司交出一份滿意的答卷”。

會上，廠部負(fù)責(zé)人王曉東對11月生產(chǎn)產(chǎn)值做出報告，并對12月的生產(chǎn)目標(biāo)做出可持續(xù)增長計劃，強調(diào)：“營銷中心家人在一線奮戰(zhàn)，每一筆訂單都來自不易，希望生產(chǎn)部所有家人務(wù)必擰成一股繩，強勢推進，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、做營銷中心堅實的后盾。”

隨后品質(zhì)部主管賈永強對11月質(zhì)量問題作報告，并表示2021年的質(zhì)量問題同比去年有所改善，錯包漏包現(xiàn)象也得到了很好的管控，希望大家再接再厲。

并對11月生產(chǎn)工藝流程中做出貢獻的職工頒獎，并勉勵所有生產(chǎn)職工，“以質(zhì)量為生命，以產(chǎn)品為人品”的生產(chǎn)信念扎實細(xì)致的對待手中的每一筆訂單。

系統(tǒng)部丁崇家丁經(jīng)理首先感謝了全體職工的積極配合工作，并提出：“這個月我們接了很多的訂單，這源自客戶對我們的信任，大家在生產(chǎn)中各個方面都要注意，給每個來我司考察的客戶一個完美的精神狀態(tài)，這樣才能無愧客戶對我們的信任。”

研發(fā)中心朱總強調(diào)了關(guān)于安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量以及對大家工作生活的美好祝愿，同時希望接下來的工作中大家積極配合，我們的目標(biāo)不僅僅是2021年，更是2022年、是每一個人的收獲、是我們博士有成的未來！

緊接著，營銷中心總經(jīng)理劉顯兵指出“時至12月，希望各部門一定要增強緊迫感、同頻共振、協(xié)同發(fā)力，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。并提出了二個關(guān)鍵，一是提升精神，提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率、提升干勁；二是對目標(biāo)任務(wù)的進展情況進行全面分析，抓沖刺、抓考核，加快補齊短板，確保年度生產(chǎn)銷售任務(wù)的圓滿。”

隨后，董事長王洪貴先生充分肯定各部門負(fù)責(zé)人在11月工作中取得的成績，并為做出突出貢獻的職工進行表彰，并希望大家再接再厲。

最后，王董事長作出動員指示：

1.12月是2021年最后一個月，今天的努力是為了明天的幸福，大家打起精神，再創(chuàng)輝煌。

2.細(xì)節(jié)決定命運，做好每一個細(xì)節(jié)，把好的產(chǎn)品交給客戶，把不好的產(chǎn)品扼殺在生產(chǎn)線，質(zhì)量問題需要我們每個人的重視。病來如山倒，質(zhì)量問題就是企業(yè)的病根，守住質(zhì)量底線就是保護企業(yè)，也是在保護我們自己。

3.堅守崗位，完成使命，同時拓展業(yè)務(wù)，為公司做出自己的貢獻。博士有成是一個正能量的公司，希望能夠把這份正能量傳遞給每一個員工。

相信在所有博士有成人的全力以赴下，12月年度生產(chǎn)銷售攻堅戰(zhàn)一定圓滿完成，全廠職工躊躇滿志，氣勢如虹。