博士有成

11月6日，在雙11銷售戰(zhàn)役打響的第6天，博士有成召開11月全廠職工動員大會，全體職工悉數(shù)參與，各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職。

上午7點(diǎn)50分，在職工動員大會開始前，由行政彭新忠彭經(jīng)理主持整隊，在短短幾分鐘的整隊過程中，體現(xiàn)出了博士有成人的良好的組織紀(jì)律性與強(qiáng)大的團(tuán)隊凝聚力。會上，彭經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了三個重點(diǎn)事項：“首先就是要緊抓安全，特別是在生產(chǎn)工作中，一定要注意自身的安全，這才是對自己對家庭對公司的負(fù)責(zé)。其次是強(qiáng)化責(zé)任意識，認(rèn)真負(fù)責(zé)好自己的工作，成為自己的完全責(zé)任人。最后就是紀(jì)律，一定要遵守公司的規(guī)章制度，守序才能幸福。”

會議伊始，廠部負(fù)責(zé)人王曉東對10月份日常管理、生產(chǎn)、安全等方面進(jìn)行了總結(jié)。對各個部門的全體成員表達(dá)了感謝，大家的配合才是驅(qū)動廠部不斷提高的原動力，在11月，王廠長表示一定會更加努力完成生產(chǎn)任務(wù)。

隨后，生產(chǎn)部張玉元張主管表示：“本月圓滿完成任務(wù)目標(biāo)，這離不開所有人的努力，下個月一定會再接再厲再創(chuàng)新高！”

系統(tǒng)部丁崇家丁經(jīng)理表示：“這個月我們接了很多的訂單，這源自客戶對我們的信任，我們要保證品質(zhì)同時注意時效，這樣才能有源源不斷的訂單和持續(xù)不斷的轉(zhuǎn)介紹。”

隨后品質(zhì)部主管賈永強(qiáng)對10月質(zhì)量問題作報告，10月質(zhì)量問題出現(xiàn)得比較少，錯包漏包現(xiàn)象也得到了很好的管控，希望大家再接再厲。

研發(fā)中心朱總感謝了全體成員的積極配合與認(rèn)真努力，并希望大家在年底2個月都有收獲，能夠開開心心，平平安安回家過年。

緊接著，營銷中心總經(jīng)理劉顯兵指出了四個問題：“一、質(zhì)量問題是我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)的根本問題，如果讓終端客戶來驅(qū)動我們改正，那對于我們品牌的負(fù)面影響無疑是巨大的，希望大家都能認(rèn)真對待。二、安全問題也是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的核心，保護(hù)好自己也是在為企業(yè)做貢獻(xiàn)。三、效率問題是工作公司發(fā)展的關(guān)鍵因素，保證效率才能保證企業(yè)的高速發(fā)展。四、成本問題的重點(diǎn)，控制成本并不是偷工減料，而是要大家都能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，減少質(zhì)量問題，減少返工重做。這四點(diǎn)做好了，大家和公司都能得到長足的提升。”

隨后，董事長王洪貴充分肯定各部門負(fù)責(zé)人在10月工作中取得的成績，并為做出突出貢獻(xiàn)的職工進(jìn)行表彰，并希望大家再接再厲。

最后，王董作出三點(diǎn)動員指示：

1.11月，市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行增長態(tài)勢趨于穩(wěn)固，企業(yè)訂單也在不斷增加，希望所有職工務(wù)必牢記旺季生產(chǎn)銷售任務(wù)，并做到安全第一，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，增強(qiáng)安全意識，杜絕任何意外風(fēng)險。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)才是讓自己不斷進(jìn)步、不斷成長、不斷提高的原動力，公司鼓勵大家去學(xué)習(xí)，去提升自己的硬實(shí)力，公司需要人才，只要有能力，一定會給你展現(xiàn)的舞臺。

3.調(diào)整心態(tài)，全身心投入到工作之中，最后兩個月，對目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)展情況進(jìn)行全面分析，抓沖刺、抓考核，加快補(bǔ)齊短板，確保年度生產(chǎn)銷售任務(wù)的圓滿。

本次動員大會，全體員工士氣滿滿，斗志昂揚(yáng)。相信這個11月，勝利是屬于我們的，安全生產(chǎn)，勇攀高峰 ，再創(chuàng)佳績。