王洪貴(博士有成集團(tuán)創(chuàng)始人)

王洪貴

王洪貴,男,出生于四川省達(dá)州市,博士有成集團(tuán)創(chuàng)始人?,F(xiàn)擔(dān)任博士有成集團(tuán)董事長(zhǎng)、惠州市博羅縣人大代表、廣東省四川達(dá)州商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省四川通川商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、深圳人體工程學(xué)應(yīng)用協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、東莞市鳳崗促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、深圳教育裝備協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、東莞市鳳崗鎮(zhèn)電子商務(wù)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、東莞市個(gè)私協(xié)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

中文名:王洪貴

外文名:Honggui Wang

職業(yè):企業(yè)家、慈善家

國(guó)籍:中國(guó)

民族:漢

籍貫:四川省達(dá)州市

博羅縣人大代表王洪貴

人物履歷

1993年初次下海到深圳,進(jìn)入家具行業(yè);

2004年成立東莞市有成家具有限公司,專注于OEM代工;

2009年成立東莞市博士有成家具有限公司,并創(chuàng)立“博士有成”品牌,專注于兒童學(xué)習(xí)桌領(lǐng)域,擔(dān)任董事長(zhǎng)職務(wù);

2010年成立深圳市博仕有成科技有限公司,擔(dān)任董事長(zhǎng)職務(wù);

2014年成立東莞市博士有成智能科技有限公司,擔(dān)任董事長(zhǎng)職務(wù);

2018年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)教具課桌椅,一經(jīng)上市就得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可與贊揚(yáng);

博士有成研發(fā)教具課桌椅,得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可與贊揚(yáng)

2019年成立廣東有成智能科技有限公司,并擔(dān)任董事長(zhǎng)職務(wù)。

2020年所屬企業(yè)榮獲“廣東省科技型中小企業(yè)”

2021年惠州智慧產(chǎn)業(yè)園奠基開(kāi)工。

博士有成惠州產(chǎn)業(yè)園奠基開(kāi)工

2022年 惠州智慧產(chǎn)業(yè)園封頂儀式圓滿禮成。

博士有成惠州智慧產(chǎn)業(yè)園封頂儀式圓滿禮成

2023年 博士有成總部運(yùn)營(yíng)中心喬遷至都市智谷

都市智谷

2024年 出訪越南市場(chǎng)與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商一對(duì)一鏈接

越南市場(chǎng)走訪

創(chuàng)立博士有成

【博士有成,來(lái)自一份使命】

在這里,孩子畫出第一道彩虹;

在這里,寫出稚嫩的第一筆;

在這里,解決第一道難題;

在這里,發(fā)現(xiàn)人生最重要的方向……

孩子以后會(huì)怎樣?我們不確定。

但我們能確定,可以給孩子一個(gè)好起點(diǎn)。

站得直,行得正,坐得端,孩子未來(lái)才會(huì)更開(kāi)闊。

“博士有成”,誕生于這份使命。

博士有成董事長(zhǎng)王洪貴

2008年4月王洪貴在意大利米蘭國(guó)際家具展上,看到了以“預(yù)防兒童近視與駝背的人體工程學(xué)學(xué)習(xí)桌椅”的產(chǎn)品.初為人父年輕的他,深深的被這類產(chǎn)品專為兒童健康成長(zhǎng)的人性化設(shè)計(jì)理念感動(dòng),原本就經(jīng)營(yíng)著有成家具品牌的他,一直在思考如何讓家人的生活更安全、健康、美好.

在這種思想的啟發(fā)下,王洪貴先生回國(guó)后,遍訪國(guó)內(nèi)兒童醫(yī)學(xué)護(hù)脊專家,親力親為進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā).經(jīng)過(guò)不斷努力在2009年3月博士有成首代多功能學(xué)習(xí)桌椅誕生了,博士有成的品牌也由此誕生。

他帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì),研究發(fā)達(dá)國(guó)家走過(guò)的道路,總結(jié)了他們?cè)趦和逃?、健康方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),聯(lián)合國(guó)內(nèi)外兒童護(hù)脊專家和頂端設(shè)計(jì)師,出品了博士有成首代兒童健康學(xué)習(xí)桌椅。這套產(chǎn)品能夠有效矯正坐姿、預(yù)防近視,培養(yǎng)健康的學(xué)習(xí)習(xí)慣,產(chǎn)品一經(jīng)面世,就收到市場(chǎng)的強(qiáng)烈反響。為“博士有成”的發(fā)展壯大,奠定了基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)十余年的演進(jìn),今天“博士有成”不再僅僅是一種簡(jiǎn)單的“健康坐姿的學(xué)習(xí)工具”。當(dāng)下的中國(guó)社會(huì),一直在進(jìn)行深刻的轉(zhuǎn)型,此后的每一代人,都在經(jīng)歷這與上一代截然不同的變化。

“博士有成”學(xué)習(xí)桌的設(shè)計(jì)理念,也從單純的防近視、矯正坐姿,演化成為讓學(xué)習(xí)融入家庭生活,培養(yǎng)健康習(xí)慣,為孩子和父母共同創(chuàng)造一個(gè)科學(xué)、舒適、親和的成長(zhǎng)環(huán)境。

如今,王洪貴帶領(lǐng)“博士有成”團(tuán)隊(duì),有條不絮地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,數(shù)百家連鎖經(jīng)營(yíng)門店覆蓋了全國(guó)主要城市,扔在持續(xù)增加。

博士有成在王董的帶領(lǐng)下穩(wěn)步發(fā)展

社會(huì)活動(dòng)

2008年:汶川地震,王洪貴先生代表博士有成全體員工捐款;

2010年:玉樹(shù)地震,王洪貴先生代表博士有成全體員工捐款;

2017年:達(dá)州中學(xué)愛(ài)心活動(dòng)“圓愛(ài)中國(guó)夢(mèng),共托明天的太陽(yáng)”;

2018年:東莞市鳳崗鎮(zhèn)連續(xù)多年倍增企業(yè),代表參加鳳崗企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì),并發(fā)表講話;

鳳崗企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)

2019年:出資1000萬(wàn)創(chuàng)立612青少年兒童三防學(xué)習(xí)基金,助力莘莘學(xué)子學(xué)業(yè)有成;同年帶領(lǐng)核心團(tuán)隊(duì)在韶關(guān)恩村開(kāi)展愛(ài)心公益捐贈(zèng)活動(dòng);

 

王董發(fā)表致辭

博士有成惠州公益活動(dòng)

博士有成惠州公益活動(dòng)

2021年:惠州開(kāi)展愛(ài)心捐贈(zèng)公益活動(dòng);

博士有成公益捐贈(zèng)活動(dòng)

2022年:聯(lián)合螞蟻公益協(xié)會(huì)舉辦書送知識(shí)書送愛(ài)活動(dòng),同年,在鳳崗一學(xué)校開(kāi)展愛(ài)心公益活動(dòng)。

博士有成董事長(zhǎng)公益活動(dòng)

 

2023年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在廣西岑溪進(jìn)行公益捐贈(zèng),同年12月,馳援甘肅積石山縣

圖片關(guān)鍵詞

廣西岑溪公益捐贈(zèng)

圖片關(guān)鍵詞

2024年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在四川達(dá)州大竹縣進(jìn)行公益捐贈(zèng)

圖片關(guān)鍵詞

人物評(píng)價(jià)

博士有成董事長(zhǎng)王洪貴

王洪貴有兩個(gè)事業(yè),一個(gè)是拼命賺錢的事業(yè);另一個(gè)是不斷花錢的事業(yè),他的投入足以讓他成為四川省達(dá)州市的公益慈善家之一。“當(dāng)一個(gè)人有了衣食住行這個(gè)條件之后,應(yīng)該對(duì)社會(huì)多一點(diǎn)關(guān)懷。”王洪貴一直在追求內(nèi)心的富貴。

王洪貴是一個(gè)危機(jī)感很強(qiáng)的人,他每天80%的時(shí)間,都在考慮未來(lái)的事情。他總是時(shí)刻在內(nèi)心創(chuàng)造公司的逆境,不停地給自己提問(wèn),然后想出解決問(wèn)題的方式,等到危機(jī)來(lái)的時(shí)候,他就已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。王洪貴從來(lái)不喜歡高談闊論,他認(rèn)為作為一個(gè)企業(yè)家,重要的有兩點(diǎn):一是勤勞,二是創(chuàng)新。

博士有成董事長(zhǎng)發(fā)表講話

王洪貴一直保持著兩個(gè)習(xí)慣:一是睡覺(jué)之前,一定要看書,非專業(yè)書籍,他會(huì)抓重點(diǎn)看,如果跟公司的專業(yè)有關(guān),就算再難看,他也會(huì)把它看完;

因?yàn)榕侣湮?。通過(guò)刻苦學(xué)習(xí),在同一代四川達(dá)州商業(yè)領(lǐng)袖中,王洪貴絕對(duì)是最勤勞最用心的人之一。

王洪貴用人之道:八分人才,九分使用,十分待遇。

公司員工評(píng)價(jià):王洪貴是我見(jiàn)過(guò)最勤奮的人,沒(méi)有之一;十年如一日,用在他身上一點(diǎn)都不為過(guò)。

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